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                    大觀區石化路街道:“五治”融合,創新基層社會治理

                    發布時間:2022-09-19 11:16:22   來源: 原創    點擊:

                    近年來,石化路街道始終立足高位,謀劃推進,按照“完善黨委領導、政府負責、民主協商、社會協同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系”總體思路,充分發揮政治、法治、德治、自治、智治作用,“五治”融合、多措并舉加快推進市域社會治理現代化。

                    堅持政治引領。街道以長遠發展為目標,著力強化黨建驅動,充分圍繞社會治理“怎么推、怎么管”這一根本性課題,以為民服務和促進中心工作為核心,扎實開展基層黨組織“書記項目”,傾力打造出大湖社區“治理學院”、天橋社區“書記有約”、鴨兒塘社區“紅領驛站”三個特色黨建品牌。依托街道“黨建引領+基層社會治理”創新方式,開展政治理論知識、民生工程政策、社會治理與社區工作者能力建設、防疫健康知識、法律知識等宣講40余場,培訓500余人次,并通過社區紅領工作站聯席會議、調度會等,有序解決各類基層治理問題100余件。

                    堅持自治強基。街道在機制引領上出實招,健全黨組織領導的社區居民自治機制,不斷強化經濟、群團、社會組織等功能,完善民主選舉、協商管理、決策、監督機制,整合多方力量化解矛盾糾紛。同時充分發揮由社區“兩委”班子組成的社區調解委員會、矛盾糾紛調解室、信訪接待室等便民服務點的作用,建立健全矛盾糾紛一站式、多元化解決機制和心理疏導服務機制。依托“大湖社區治理學院”為載體,通過搭建“連心橋”議事廳,為社區居民提供表達民主訴求和建議的平臺,幫扶解決關系民生福祉的實事、難事。

                    堅持法治保障。街道不斷加強基層法治文化陣地建設和法律服務,協同區司法局構建“區-街道-社區”三級法律援助平臺,實現三級聯動參與信訪矛盾化解及訪調對接全覆蓋,同時有效整合資源建立綜治中心、信訪接待中心并實行一體化運作。嚴格落實街道黨政領導班子成員公開接訪制度,主要領導包保信訪重點人員。抓細抓實網格化綜治信訪“一張網”“兩長制”工作。轄區198名單元長、37名網格長充分利用自身優勢,“耳聽八方”全面摸排“五類人員”情況,確保穩控管控及時到位。同時通過“政法干警進網格”活動,積極對接公、檢、法、司等政法單位,使網格化管理與社會治安綜合治理同步推進。

                    堅持德治教育。街道統籌規劃,按照“有場地、有制度、有計劃、有標識、有人員、有資料”的要求,推動新時代文明實踐站所平臺建設,精心打造特色志愿者服務隊伍29支,培育孵化社區社會組織25個。通過新時代文明實踐所和志愿隊伍、社會組織互動的方式,將街道新時代文明實踐所、街道各黨組織、文明單位等資源整合起來,實現了資源優化配置和共享。新時代文明志愿隊和社區社會組織以群眾需求為方向,開展生動活潑的形勢政策教育、國防教育和軍民共建活動22場次,廣泛深入宣傳解讀黨的十九大和十九屆歷次全會精神,宣傳闡釋黨中央大政方針、為民利民惠民政策,幫助老百姓了解政策、掌握政策,重點圍繞綜治維穩、民生保障、生態環保等政策說清楚講明白。

                    堅持智治支撐。街道依托區綜治中心智慧平臺,通過“智能+”網格化服務管理,進一步提升轄區基層社會治理能力水平。主動參與區綜治中心每日視頻調度,嚴格落實請假報備制度,并堅持對下轄3個社區進行日常調度。設立專班專人,加大技術培訓,充分運用社會治安綜合治理信息化平臺、“平安安慶”APP、“慧治大觀”APP等數字化、智能化平臺,優化治理資源調配,實現治理現代化。堅持和發展新時代“楓橋經驗”,依據《大觀區專職網格員考核辦法(試行)》制定網格化責任清單,打造業務精、能力強、服務好的網格員隊伍。建立健全網格員管理、培訓、保障、激勵機制,37名網格員責任到人,一線快速解決各類訴求8000余條,有效提升轄區應急處突能力和基層治理水平。

                    “上面千條線、下面一根針”這是基層社會治理難題的現狀,石化路街道黨工委將繼續巧用這根“針”,串起千條“線”,解決市域社會治理現代化在新時代所面對的新命題,使人民群眾的獲得感、幸福感、安全感切實增強。(單位:石化路街道 撰稿:虞發祥 審核:沈菊 王齊)

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